Organisationsentwicklung, die wirklich wirkt.

Wir begleiten dich und deine Organisation durch Wandel, der nicht nur geplant, sondern gemeinsam gelebt wird. Menschlich. Systemisch. Wirksam.

ALDI
Alpha Trains Europa
Amprion
Amt für Statistik Berlin-Brandeburg
BarmeniaGothaer
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Beta-Gamma-Service
Bistum Essen
Bitmarck
Bochumer Sportstätten Gesellschaft
Bosch
Breuninger
BWI
Daimler
E.ON
Edeka
edikoo
Festo
G DATA
GKD-EL
Hamburg Wasser
HAVI Logistics
Heineken
Henkel
Hessisches Polizeipräsidium
Hettich
Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW
Hübner
innogy
Lanxess
Lechwerke
Lufthansa
Merck
Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie NRW
OBI
Rheinbahn
RuhrHUB
Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb)
RWE
SAP
Skyborn Renewables
Stadt Gelsenkirchen
Stadtwerke Celle
Stadtwerke Jülich
Stadtwerke Münster
Stadtwerke Pforzheim
Stadtwerke Ratingen
stadtwerker Unternehmensgruppe
Syna
Targobank
Vattenfall
VFL Bochum
Westenergie
Wirtschaftsförderung Bochum
Warum WORC

Was die Arbeit mit WORC ausmacht

Aus der Praxis,
für die Praxis

Wir haben fast alle auf der anderen Seite des Tisches gesessen: als Verantwortliche in internen Rollen, die Veränderung nicht nur begleitet, sondern selbst getragen haben — über Jahre. Diese Erfahrung fließt in jede Beratung ein. Kein Lehrbuchwissen, sondern gelebte Realität.

Das richtige Team für jede Herausforderung

Hinter WORC steht ein Netzwerk erfahrener Expert:innen für jeden Bereich der Organisationsentwicklung — von der Professur bis zur jahrzehntelangen Praxis, von der Wissenschaft bis zur ehemaligen C-Ebene. Für jeden Bedarf stellen wir die Konstellation zusammen, die wirklich passt.

Mensch und Struktur im Zusammenspiel

Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn beides in Verbindung mit einem expliziten Referenzrahmen zusammengedacht wird: die Ausrichtung der Organisation selbst, die Menschen in eurer Organisation und die Strukturen, in denen das System und die Menschen arbeiten. Es kommt auf das systematische Zusammenwirken an.

Nachhaltige
Wirkung erzeugen

Wirkliche Wirkung entsteht dort, wo Wollen, Können und Dürfen zusammenkommen. Interne Verantwortliche bei unseren Kunden, mit dem wir co-kreativ zusammenarbeiten sind eine Bedingung für die Arbeit mit uns. Die Befähigung dieser Menschen und interner Teams ist wichtiger Bestandteil unserer Arbeit und relevant für die Nachhaltigkeit unserer gemeinsamen Interventionen.

Unsere Maßnahmen für eure Herausforderungen

Ein kleiner Auszug aus unserem Maßnahmenangebot – von der ersten Diagnose bis zur nachhaltigen Verankerung.

Business Transformation

Transformationsprogramme

Wir begleiten komplexe Veränderungsvorhaben als integriertes Programm – von der Planung bis zur Umsetzung.

Business Transformation

Transformation Health Check

Wir analysieren den Reifegrad eurer Transformation und zeigen, wo ihr nachjustieren könnt.

Kulturwandel & Change

Systemisches Change Management

Wir begleiten Veränderung ganzheitlich – mit Blick auf Strukturen, Dynamiken und Menschen.

Kulturwandel & Change

Performance Culture

Wir identifizieren Performance-wirksame und -dysfunktionale Kulturelemente und machen diese organisational und individuell bearbeitbar.

Kulturwandel & Change

Intelligente Kulturanalyse

Wir machen eure Unternehmenskultur sichtbar – als Basis für gezielten Wandel.

Leadership & People

Führungskräfteentwicklung

Wir stärken eure Führungskräfte mit Programmen, die echte Wirkung in der Praxis entfalten.

Leadership & People

Teamentwicklung

Wir begleiten Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit und nachhaltiger Leistung.

Organisationsentwicklung

Organizational Health Check

Der ganzheitliche Gesundheitscheck für eure Organisation – Klarheit über Stärken und Handlungsfelder.

Organisationsentwicklung

AI Operating Model

Wir entwickeln ein Betriebsmodell, das KI strategisch und verantwortungsvoll integriert.

Kundenstimmen

Barbara Denton lächelt in die Kamera, blonde schulterlange Haare, Brille, weiße Bluse, im Freien vor Bäumen und Himmel.

WORC begleitet uns bei der Entwicklung unserer neuen Arbeitswelten mit großer Professionalität sowie einem ausgezeichneten Gespür für Organisation, Menschen und Machbarkeit. Besonders wertvoll ist die Verbindung aus fachlicher Expertise, strukturierter Prozessbegleitung und einer echten Beteiligung unserer Mitarbeitenden. So entstehen in unserem Projekt gemeinsame Lösungen, nicht vom Reißbrett, sondern passend zu unseren Arbeitsweisen und unserer Struktur. WORC hilft uns dabei, neue Arbeitswelten nicht nur räumlich zu denken, sondern als Veränderungsprozess, der im Alltag wirklich funktioniert.

Barbara Denton

Abteilungsleiterin Zentrale Dienste und Projektleiterin „Neue Arbeitswelten"

Rheinbahn AG
Sonka Beck lächelt mit verschränkten Armen, dunkle glatte Haare, Perlenohrringe, schwarze Bluse, vor dunklem Hintergrund.

Das WORCamp wirkt über die Veranstaltung hinaus. Ich habe nicht nur wertvolle Impulse mitgenommen, sondern auch Kontakte zu Menschen geknüpft, mit denen der Austausch bis heute weitergeht.

Sonka Beck

Senior Expert Changemanagement

HÜBNER Group
Damian Kordon lächelt, dunkles kurzes Haar, weißes Hemd unter dunkelblauem Sakko, vor einer Glasfassade.

Im Rahmen der Einführung von New Work in unserem Unternehmen, wurden wir auf dem Weg von WORC begleitet und beraten bei der Konzeption und Umsetzung von Flächenlösungen und gezielten Changemaßnahmen sowie Partizipationsmöglichkeiten der Beschäftigten. Gemeinsam konnten wir Ideen erfolgreich testen und implementieren, sodass die Ergebnisse aus der Zusammenarbeit nachhaltig in die Unternehmensprozesse integriert wurden. Dafür möchten wir uns bei dem extrem nahbaren und professionellen Team bedanken.

Damian Kordon

Projektleitung „Arbeitswelten größer Denken"

BVG
Schwarz-weißes Porträt von Oliver Kazmierski vor einer Backsteinwand, dunkler Anzug, leichtes Lächeln.

WORC hat uns über zwei Jahre lang in einer anspruchsvollen Projekt- und Programmsituation begleitet. Teil dieser Unterstützung waren Coaching, Retrospektiven, Strategie- und Planungsformate sowie gezielte Impulse zu Führung, Entscheidungsfindung und Problemlösung. Besonders wertvoll war die Kombination aus klarer Struktur, empathischer Begleitung und einem sehr guten Gespür für Teamdynamiken. So konnte WORC nicht nur die Rolle der Projektleitungen stärken, sondern auch die Zusammenarbeit, die Struktur und die gemeinsame Wirksamkeit im Team nachhaltig fördern.

Oliver Kazmierski

Teamleitung MPSC

gkdl-el
Julia Meineka lächelt, kurzer blonder Bob, Brille, schwarzer Blazer über lachsfarbenem Top, vor grauem Studiohintergrund.

WORC begleitet uns als starker Sparrings- und Umsetzungspartner in unserer Transformation. Gemeinsam haben wir unsere Transformationsarchitektur (weiter)entwickelt, bauen eine Change Community auf und erhalten Unterstützung bei verschiedenen Formaten zur Stärkung von Teams und Führungskräften. Besonders wertvoll ist für uns die Verbindung aus strategischem Blick, pragmatischer Umsetzung und konsequenter Befähigung der Organisation. So entstehen nicht nur gute Konzepte, sondern Veränderung, die im Arbeitsalltag tatsächlich wirksam wird.

Julia Meineka

Abteilungsleitung Transformation und Inhouse Beratung

Rheinbahn AG
Anna Schak lächelt mit verschränkten Armen, rote lockige Haare, grüne Ohrringe, blaues Oberteil.

Beim WORCamp trifft man auf ehrlichen Austausch ohne Blabla, kommt sofort auf den Punkt, lacht viel und erlebt eine echte Aufbruchsstimmung – so einen Spirit gibt's in der deutschen Change-Community nur ganz selten!

Anna Schak

Organisationsentwicklerin – Transformations-Expertin

DekaBank
Lucia Kross

Die Atmosphäre beim WORCamp ist gleichzeitig professionell, offen und sehr persönlich. Man kommt schnell miteinander ins Gespräch und erlebt, dass echtes Interesse und gemeinsames Lernen im Mittelpunkt stehen.

Lucia Kross

Senior Specialist (People) Transformation Management, Psychologin M.Sc., Supply Chain Management

Havi Logistics GmbH
Jannis Heuner lacht mit Headset-Mikrofon, dunkles Hemd, im blauen Bühnenlicht, Seitenprofil.

Das WORCamp bietet das perfekte Format, um mit spannenden Menschen aus den unterschiedlichsten Organisationen in kürzester Zeit völlig offen über die eigene Arbeitsorganisation zu sprechen. Durch diesen direkten Austausch konkreter Erfahrungen nimmt man wertvolle und praxisnahe Impulse mit.

Jannis Heuner

Bereichsleiter Gründung & Wachstum

Wirtschaftsförderung Bochum WiFö GmbH
Stefan Ziegler lacht, kurzes graues Haar, runde Brille, grauer Bart, dunkelblauer Pullover.

Das WORCamp ist ein bisschen wie ein Klassentreffen. Alle haben etwas Gemeinsames, das sofort verbindet und jedes Gespräch leicht macht. Gleichzeitig bringt jede und jeder eigene inspirierende Geschichten und Erfahrungen mit. Dadurch verbringt man nicht nur eine richtig gute Zeit, sondern fährt auch mit vielen Impulsen und wertvollen Kontakten nach Hause, die einen bis zum nächsten WORCamp die eigene Arbeit erleichtern.

Stefan Ziegler

Leiter Business Transformation

Lechwerke AG
Matthias Kulla

Beim WORCamp trifft man Menschen, die ähnliche Veränderungssituationen kennen und verstehen. Der Austausch ist offen, wertschätzend und auf Augenhöhe, ohne dass man den eigenen Kontext erst lange erklären muss.

Matthias Kulla

Personalmanagement

Amprion GmbH
Barbara Denton lächelt in die Kamera, blonde schulterlange Haare, Brille, weiße Bluse, im Freien vor Bäumen und Himmel.

WORC begleitet uns bei der Entwicklung unserer neuen Arbeitswelten mit großer Professionalität sowie einem ausgezeichneten Gespür für Organisation, Menschen und Machbarkeit. Besonders wertvoll ist die Verbindung aus fachlicher Expertise, strukturierter Prozessbegleitung und einer echten Beteiligung unserer Mitarbeitenden. So entstehen in unserem Projekt gemeinsame Lösungen, nicht vom Reißbrett, sondern passend zu unseren Arbeitsweisen und unserer Struktur. WORC hilft uns dabei, neue Arbeitswelten nicht nur räumlich zu denken, sondern als Veränderungsprozess, der im Alltag wirklich funktioniert.

Barbara Denton

Abteilungsleiterin Zentrale Dienste und Projektleiterin „Neue Arbeitswelten"

Rheinbahn AG
Sonka Beck lächelt mit verschränkten Armen, dunkle glatte Haare, Perlenohrringe, schwarze Bluse, vor dunklem Hintergrund.

Das WORCamp wirkt über die Veranstaltung hinaus. Ich habe nicht nur wertvolle Impulse mitgenommen, sondern auch Kontakte zu Menschen geknüpft, mit denen der Austausch bis heute weitergeht.

Sonka Beck

Senior Expert Changemanagement

HÜBNER Group
Damian Kordon lächelt, dunkles kurzes Haar, weißes Hemd unter dunkelblauem Sakko, vor einer Glasfassade.

Im Rahmen der Einführung von New Work in unserem Unternehmen, wurden wir auf dem Weg von WORC begleitet und beraten bei der Konzeption und Umsetzung von Flächenlösungen und gezielten Changemaßnahmen sowie Partizipationsmöglichkeiten der Beschäftigten. Gemeinsam konnten wir Ideen erfolgreich testen und implementieren, sodass die Ergebnisse aus der Zusammenarbeit nachhaltig in die Unternehmensprozesse integriert wurden. Dafür möchten wir uns bei dem extrem nahbaren und professionellen Team bedanken.

Damian Kordon

Projektleitung „Arbeitswelten größer Denken"

BVG
Schwarz-weißes Porträt von Oliver Kazmierski vor einer Backsteinwand, dunkler Anzug, leichtes Lächeln.

WORC hat uns über zwei Jahre lang in einer anspruchsvollen Projekt- und Programmsituation begleitet. Teil dieser Unterstützung waren Coaching, Retrospektiven, Strategie- und Planungsformate sowie gezielte Impulse zu Führung, Entscheidungsfindung und Problemlösung. Besonders wertvoll war die Kombination aus klarer Struktur, empathischer Begleitung und einem sehr guten Gespür für Teamdynamiken. So konnte WORC nicht nur die Rolle der Projektleitungen stärken, sondern auch die Zusammenarbeit, die Struktur und die gemeinsame Wirksamkeit im Team nachhaltig fördern.

Oliver Kazmierski

Teamleitung MPSC

gkdl-el
Julia Meineka lächelt, kurzer blonder Bob, Brille, schwarzer Blazer über lachsfarbenem Top, vor grauem Studiohintergrund.

WORC begleitet uns als starker Sparrings- und Umsetzungspartner in unserer Transformation. Gemeinsam haben wir unsere Transformationsarchitektur (weiter)entwickelt, bauen eine Change Community auf und erhalten Unterstützung bei verschiedenen Formaten zur Stärkung von Teams und Führungskräften. Besonders wertvoll ist für uns die Verbindung aus strategischem Blick, pragmatischer Umsetzung und konsequenter Befähigung der Organisation. So entstehen nicht nur gute Konzepte, sondern Veränderung, die im Arbeitsalltag tatsächlich wirksam wird.

Julia Meineka

Abteilungsleitung Transformation und Inhouse Beratung

Rheinbahn AG
Anna Schak lächelt mit verschränkten Armen, rote lockige Haare, grüne Ohrringe, blaues Oberteil.

Beim WORCamp trifft man auf ehrlichen Austausch ohne Blabla, kommt sofort auf den Punkt, lacht viel und erlebt eine echte Aufbruchsstimmung – so einen Spirit gibt's in der deutschen Change-Community nur ganz selten!

Anna Schak

Organisationsentwicklerin – Transformations-Expertin

DekaBank
Lucia Kross

Die Atmosphäre beim WORCamp ist gleichzeitig professionell, offen und sehr persönlich. Man kommt schnell miteinander ins Gespräch und erlebt, dass echtes Interesse und gemeinsames Lernen im Mittelpunkt stehen.

Lucia Kross

Senior Specialist (People) Transformation Management, Psychologin M.Sc., Supply Chain Management

Havi Logistics GmbH
Jannis Heuner lacht mit Headset-Mikrofon, dunkles Hemd, im blauen Bühnenlicht, Seitenprofil.

Das WORCamp bietet das perfekte Format, um mit spannenden Menschen aus den unterschiedlichsten Organisationen in kürzester Zeit völlig offen über die eigene Arbeitsorganisation zu sprechen. Durch diesen direkten Austausch konkreter Erfahrungen nimmt man wertvolle und praxisnahe Impulse mit.

Jannis Heuner

Bereichsleiter Gründung & Wachstum

Wirtschaftsförderung Bochum WiFö GmbH
Stefan Ziegler lacht, kurzes graues Haar, runde Brille, grauer Bart, dunkelblauer Pullover.

Das WORCamp ist ein bisschen wie ein Klassentreffen. Alle haben etwas Gemeinsames, das sofort verbindet und jedes Gespräch leicht macht. Gleichzeitig bringt jede und jeder eigene inspirierende Geschichten und Erfahrungen mit. Dadurch verbringt man nicht nur eine richtig gute Zeit, sondern fährt auch mit vielen Impulsen und wertvollen Kontakten nach Hause, die einen bis zum nächsten WORCamp die eigene Arbeit erleichtern.

Stefan Ziegler

Leiter Business Transformation

Lechwerke AG
Matthias Kulla

Beim WORCamp trifft man Menschen, die ähnliche Veränderungssituationen kennen und verstehen. Der Austausch ist offen, wertschätzend und auf Augenhöhe, ohne dass man den eigenen Kontext erst lange erklären muss.

Matthias Kulla

Personalmanagement

Amprion GmbH

WORC Community & Events

Wandel wirkt stärker, wenn ihn viele gemeinsam tragen. Deshalb bauen wir eine WORC-Community, in der ihr euch austauschen, wachsen und Organisation gemeinsam neu erleben könnt.

Mehr zu WORCamp
Vogelperspektive auf eine WORCamp-Session: Teilnehmende sitzen auf Sofas und Stühlen vor einer Präsentationsleinwand mit der Aufschrift „WORCAMP“.

WORCamp

Das Erlebnis-Event für alle, die Organisation neu denken wollen.

Mehr Details
Vogelperspektive: Eine Person in blauem T-Shirt kniet auf einer Holzplatte, eine andere in weißem Shirt sitzt auf dunkelblauem Teppich, beide strecken die Hände zueinander aus.

WORClub

Deine Community für kontinuierlichen Austausch und Wachstum.

Zwei Personen sitzen lachend auf einem Sofa und schauen gemeinsam auf ein Smartphone.

WORCampus

Wissen, das bleibt – Weiterbildung für nachhaltige Wirkung.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert ein typisches Transformationsprojekt?

Die Dauer richtet sich nach Umfang und Komplexität. Einzelne Workshops dauern 1–2 Tage, Transformationsprogramme begleiten wir über mehrere Monate bis hin zu mehreren Jahren.

Welche Leistung passt zu meiner Organisation?

Das hängt von eurer Ausgangssituation und euren Zielen ab. Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo ihr steht und welche Maßnahmen – von Einzelworkshops bis hin zu umfassenden Transformationsprogrammen – den größten Hebel bieten.

Wie läuft ein Erstgespräch mit WORC ab?

In einem unverbindlichen Erstgespräch (ca. 30–45 Min.) lernen wir eure Ausgangslage kennen. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und geben eine erste Einschätzung, welche Ansätze für euch sinnvoll sein könnten – ohne Verpflichtung.

Was kostet die Zusammenarbeit mit WORC?

Unsere Honorare richten sich nach Umfang, Dauer und Komplexität des Projekts. Im Erstgespräch klären wir eure Anforderungen und erstellen ein transparentes Angebot – ohne versteckte Kosten.

Arbeitet WORC auch international?

Ja, wir arbeiten mit Organisationen im gesamten DACH-Raum und international. Unsere Berater:innen sind erfahren in der Arbeit mit verteilten Teams und unterschiedlichen Kulturräumen.

Was unterscheidet WORC von klassischen Unternehmensberatungen?

Wir kombinieren systemische Organisationsentwicklung mit moderner Umsetzungskompetenz. Statt fertiger Konzepte arbeiten wir partnerschaftlich mit euch und befähigen eure Organisation, Veränderung selbst zu tragen.

Frau mit roten Haaren lächelt vor einem beschriebenen Whiteboard in einem Büroraum.

Bereit für echten Wandel?

Vereinbare dein Erstgespräch – unkompliziert, direkt und ganz ohne Verpflichtung.

Jetzt Erstgespräch anfragen