Wer wir sind

WORC - Arbeit schreibt man heute mit C, denn Unternehmenskultur - Culture - und die Fähigkeit zur transformationalen Veränderung - Change - sind mehr denn je zu echten Wettbewerbsvorteilen geworden. #cultureeatsstrategyforbreakfast

Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Kultur und Change sind wir ein professionelles Team! aus Berater:innen, die sich darauf spezialisiert haben, Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von kulturellem Wandel und Veränderungsprozessen zu unterstützen. Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern mit fundiertem Wissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change-Management, Unternehmenskultur und Führungsentwicklung.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen, sowohl national als auch international. Unsere Berater:innen arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um deren individuelle Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Unser Ansatz ist geprägt von einem ganzheitlichen Verständnis für Unternehmen als komplexe Systeme, in denen Kultur, Struktur, Prozesse und Menschen miteinander interagieren. Wir legen großen Wert darauf, die vorhandene Unternehmenskultur zu analysieren, zu verstehen und gezielt zu transformieren, um den gewünschten kulturellen Wandel zu erreichen..

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen die Durchführung von Kulturanalysen, die Entwicklung von Vision und Werten, die Unterstützung bei der Kulturtransformation, das Mitarbeiterengagement, die Führungsentwicklung und das Veränderungsmanagement. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um individuelle Strategien und Maßnahmen zu entwickeln und ihnen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Unser Ziel als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Kultur und Change ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreiche Veränderungen umzusetzen, eine positive und produktive Unternehmenskultur aufzubauen und langfristige Erfolge zu erzielen. Wir bringen umfangreiches Fachwissen, Methodenkompetenz und Erfahrung in die Beratung ein, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre organisatorischen Herausforderungen zu meistern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Wofür wir stehen

Als Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Kultur und Change stehen wir für eine Vielzahl von Werten und Ansätzen. Hier sind einige der Kernpunkte, für die wir als Beratungsunternehmen stehen:

Ganzheitlicher Ansatz: Wir betrachten das Unternehmen als ein komplexes System, in dem verschiedene Elemente wie Kultur, Struktur, Prozesse und Menschen miteinander verbunden sind. Unser Ansatz zielt darauf ab, Veränderungen auf allen Ebenen zu unterstützen und ein ganzheitliches Verständnis für die Organisation zu entwickeln.

Kulturtransformation: Wir erkennen die Bedeutung der Unternehmenskultur als Treiber für den Erfolg an. Unsere Beratung zielt darauf ab, die vorhandene Kultur zu verstehen, die gewünschte Kultur zu definieren und Maßnahmen zu entwickeln, um eine Kulturtransformation zu ermöglichen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine positive und produktive Kultur zu schaffen, die ihre strategischen Ziele unterstützt.

Change-Management: Wir begleiten Unternehmen in Veränderungsprozessen und helfen ihnen, erfolgreich mit Herausforderungen umzugehen. Unsere Beratung basiert auf bewährten Methoden des Change-Managements und zielt darauf ab, Widerstände zu minimieren, Mitarbeiter zu engagieren und die Akzeptanz von Veränderungen zu fördern.

Individuelle Lösungen: Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und individuelle Herausforderungen hat. Unsere Beratungsdienstleistungen sind maßgeschneidert und orientieren sich an den spezifischen Bedürfnissen und Zielen unserer Kunden. Wir entwickeln gemeinsam mit ihnen Lösungen, die auf ihre Unternehmenskultur, ihre Strategie und ihre Mitarbeiter abgestimmt sind.

Nachhaltigkeit: Wir legen Wert auf nachhaltige Veränderungen, die langfristigen Erfolg bringen. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, langfristig wettbewerbsfähig zu sein und sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Wir fördern einen nachhaltigen Wandel, der die Organisation stärkt und ihr Wachstum ermöglicht.

Diese Punkte geben Ihnen einen Überblick über das, wofür wir als Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Kultur und Change stehen. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreiche und zukunftsfähige Organisationen aufzubauen, indem wir ihre Kultur und ihre Veränderungsprozesse gezielt entwickeln, optimieren und nachhaltig für eine Transfereffizienz im Arbeitsalltag sorgen.

Was wir machen

Im Schwerpunkt des kulturellen Wandels und Change unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre bestehende Unternehmenskultur zu analysieren, zu transformieren und Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen. Hier sind einige der spezifischen Aktivitäten, die wir in diesem Bereich durchführen:

Kulturanalyse

Wir führen eine gründliche Analyse der aktuellen Unternehmenskultur durch, um ihre Stärken, Schwächen und impliziten Normen und Werte zu identifizieren. Dies kann durch Interviews, Mitarbeiterbefragungen, Workshops und andere Analysemethoden erfolgen. Ziel ist es, ein umfassendes Bild der vorhandenen Kultur zu gewinnen.

Vision und Werteentwicklung

Gemeinsam mit dem Unternehmen arbeiten wir daran, eine klare Vision und gemeinsame Werte zu definieren, die mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens übereinstimmen. Diese Vision und Werte dienen als Leitfaden für den gewünschten kulturellen Wandel.

Kulturtransformation

Basierend auf der Kulturanalyse und der definierten Vision und Werte entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan zur Transformation der Unternehmenskultur. Dies kann die Einführung neuer Verhaltensweisen, Prozesse, Kommunikationskanäle oder Strukturen beinhalten, um die gewünschte Kultur zu fördern.

Mitarbeiterengagement

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und ihr Engagement zu fördern. Dies umfasst Kommunikationsmaßnahmen, Schulungen, Workshops und andere partizipative Methoden, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Veränderungen verstehen, unterstützen und aktiv mitgestalten.

Führungsentwicklung

Wir arbeiten mit Führungskräften zusammen, um ihre Rolle bei der Gestaltung und Förderung der gewünschten Kultur zu stärken. Dies beinhaltet die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die Unterstützung von Führungskräften bei der Umsetzung des kulturellen Wandels.

Veränderungsmanagement

Wir begleiten das Unternehmen während des gesamten Veränderungsprozesses und unterstützen bei der Identifizierung und Bewältigung von Widerständen, der Anpassung von Strukturen und Prozessen sowie der Überwachung und Anpassung des Fortschritts.

Unser Ziel im Bereich des kulturellen Wandels und Change ist es, eine unterstützende und positive Unternehmenskultur zu fördern, die den strategischen Zielen und Herausforderungen des Unternehmens entspricht. Wir arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Lernen sie unsere Arbeit kennen

WORCamp

Einmal im Jahr treffen wir uns mit max. 100 Change und Transformations-Expert:innen um gemeinsam daran zu arbeiten, besser im Verändern und Transformieren zu werden.

www.worc.de/camp

WORClub

Du bist für die Dynamik von Culture und Change in deiner Organisation verantwortlich? Wir haben festgestellt, dass ein Blick von außen bei der Transformation sehr hilfreich ist.
Bleib durch das WORClub ein ganzes Jahr mit uns im Austausch und nutze Deine Chance im:
-Aktives Sparring
- Schnelle Antworten
- Flexibilität

WORCampus

Ausbildung zum
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator

Was ist LEGO® SERIOUS PLAY®?

LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative, kreative und super vielfältige Methode zur Problemlösung und Ideenfindung. Durch den Einsatz von LEGO®-Steinen werden komplexe Sachverhalte spielerisch visualisiert und strukturiert.

WORCampus

Wir arbeiten gerade mit Hochdruck daran euch in Zukunft eine Ausbildung zum Transformations-Begleiter und -Architekten anbieten zu können.

Das Team

Daniel Ullrich Transformation & Change Strategist | Managing DirectorTransformation & Change Strategist | Managing Director WORC GmbH Member of the Advisory Board Co-Founder & Superhero Visiting Lecturer
Daniel Ullrich
Sven Echzeller Managing Director, Organizational Development Architect WORC GmbH
Sven Echzeller
Niklas Frewel Transformation & Leadership Development Consultant | Organizational Psychologist Senior Consultant & Key Account Manager WORC GmbH
Niklas Frewel
Marcel Häbold Experte für menschenzentrierte Transformation - Resilienz & psychische Gesundheit - Gesunde Teams
Marcel Häbold
Nils Olejniczak Systemische Organisationsentwicklung, Team- und Einzelcoaching, Mediation. New Work, New Leadership und agiles Arbeiten.
Nils Olejniczak
Sven Echzeller Managing Director, Organizational Development Architect WORC GmbH
Sven Echzeller
Dr Miriam Knöbel Profilerin | Speakerin | Expertin für Persönlichkeitsdiagnostik, Change und Kulturwandel Senior Consultant für Transformation, Change Management, Kulturwandel und HR · WORC GmbH Partnerin und Ausbildungsleitung BEYOS GmbH · Freiberuflich
Dr. Miriam Knöbel
Gesunde Teams Anna Schmidt Systemische Organisationsberaterin & Coach DozentinDozentin HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft
Anna Schmidt
Senior Change & Transformation Consultant, WORC GmbH
Lisa Mitgös
Katharina Großmann Veränderung erlebbar machen #WandelDerArbeit #Arbeitskultur Senior Consultant für Transformation, Change Management, Kulturwandel und HR · WORC GmbH
Katharina Großmann
Christiane Ballon Büroleitung WORC GmbH
Christiane Ballon
Christina Meurer Lean & Agile Coach / Scrum Master
Christina Meurer
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