Anke Dewitz-Grube, BOSCH
Märkte und Unternehmen befinden sich im Umbruch, Portfolios werden durch Zu- und Verkäufe sowie Restrukturierungen angepasst. Wie kann der gewünschte Wandel gelingen? Ein praxisnaher Einblick mit Learnings und Best Practices:
„Ihr werdet verkauft.“
Wie begleitet man Mitarbeitende in Einheiten, die mit starken Emotionen umgehen und schwierige Entscheidungen treffen müssen?
„Jetzt, nach der Fusion brauchen wir einen anderen Mindset.“
Wie sind wir vorgegangen, um die Integrationsziele in einem Unternehmen mit über 100.000 Mitarbeitenden erfolgreich zu unterstützen?
„Restrukturierungen sind das ‚New Normal‘.“
Leider gilt das nicht für das Gelingen solcher Vorhaben. Wie wir in drei statt zwei Schritten schneller zum Erfolg kommen.
Bosch Inhouse Beraterin mit Fokus: Menschen gewinnen und bewegen in großen Portfolioveränderungen, wie Post Merger Integration, Restrukturierungen und Carve-outs durch Arbeit an Change, Culture und Communication.
Start
Titel
ab 09:00
Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
10:45
Keynote
11:25
Workshops
Talk to the
Speaker
Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
![](https://worc.de/wp-content/uploads/2025/05/arrow_member.png"){kind=icon}
Unternehmenskultur gestalten mit der Culture Map
Manuel Wyszynski,
E.ON Digital Technology GmbH
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
NeuroSHIFT:
Brain-Based Boost
Dr. Miriam Knöbel,
WORC
12:25
Networking & Lunch
13:45
Keynote
14:20
Workshops
Talk to the
Speaker
Dr. Jürn Schmelzer,
DEKA Bank
Next Level Culture: Kulturwandel bewusst gestalten –
HAMBURG WASSER hoch 3
Nicole Baresel
HAMBURG WASSER
Die intelligente
Kulturanalyse by
WORC
Sven Echzeller,
WORC
Mit Soziodrama
den Wandel begreifen und gestalten
Christoph Buckel und Michael Fuchs,
Deutsche Bahn AG
15:20
Kaffeepause
16:00
Workshops
tbd
tbd,
WORC
16:30
Lesungs-Camp & Pitch
Radikal Arbeiten: eine Idee für echte Veränderung
Markus Väth
Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
Pitch dein Buch
17:30
Abschluss Tag 1
Tickets
Märkte und Unternehmen befinden sich im Umbruch, Portfolios werden durch Zu- und Verkäufe sowie Restrukturierungen angepasst. Wie kann der gewünschte Wandel gelingen? Ein praxisnaher Einblick mit Learnings und Best Practices:
„Ihr werdet verkauft.“
Wie begleitet man Mitarbeitende in Einheiten, die mit starken Emotionen umgehen und schwierige Entscheidungen treffen müssen?
„Jetzt, nach der Fusion brauchen wir einen anderen Mindset.“
Wie sind wir vorgegangen, um die Integrationsziele in einem Unternehmen mit über 100.000 Mitarbeitenden erfolgreich zu unterstützen?
„Restrukturierungen sind das ‚New Normal‘.“
Leider gilt das nicht für das Gelingen solcher Vorhaben. Wie wir in drei statt zwei Schritten schneller zum Erfolg kommen.
Bosch Inhouse Beraterin mit Fokus: Menschen gewinnen und bewegen in großen Portfolioveränderungen, wie Post Merger Integration, Restrukturierungen und Carve-outs durch Arbeit an Change, Culture und Communication.
