Der Weg ist das Ziel: Die HR-Transformation bei Vorwerk

Sven Zeising, Vorwerk Gruppe

Vorwerk wagt den Wandel: Statt externer Beratung setzt das Unternehmen auf eine partizipative Neuausrichtung von HR zu People & Culture. Doch reicht eine starke Vision und der Wille einiger HRler aus? Sven Zeising, Head of People & Culture, berichtet aus der Praxis.

Sven Zeising:

Sven Zeising, wohnhaft in Langenfeld. Betriebswirt und Arbeitspsychologe mit kontinuierlicher Aus- und Weiterbildung in den Bereichen HR & Leadership, Organisationsentwicklung und Change. Zertifizierter systemischer Coach (Trigon; DBVC), INQA-Coach, Certified Agile Leader (CAL-E/O), Trainer für Achtsamkeit in Organisationen sowie Metaplan (OD) Professional. Leiter der Fachgruppe Change Management im BPM – dem größten HR-Verband im deutschsprachigen Raum. Als Dozent, Speaker und Impulsgeber engagiere ich mich leidenschaftlich für zukunftsfähige Arbeitswelten. Langjährige Erfahrung in HR und Leadership – sowohl im Konzern als auch im Mittelstand. 20 Jahre internationale Praxis in Industrie und Beratung, unter anderem bei Roland Berger, UCB, Bayer und Grünenthal. Aktuell: Head People & Culture bei der Vorwerk Stiftung.