Das Unternehmen als Maschine, ist nur eines von vielen Missverständnissen, die weiterhin hartnäckig ihr Unwesen in modernen Organisationen treiben. Das Buch zeigt eine Alternative zum Altbewährten, wobei das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut ist. Differenziert, tiefgründig und provokant wird mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt aufgeräumt und dem Leser nützliche Werkzeuge mit an die Hand gegeben, um sich durch den dichten Unternehmensdschungel navigieren zu können.
David war mal Softwareentwickler und ist nun Organisationsentwickler mit über 7 Jahren branchenübergreifender Berufserfahrung. David beherrscht beide Sprachen: IT und Business. Als Physiker hat David eine natürliche Begeisterung für komplexe Zusammenhänge und die datenbasierte, wissenschaftliche Arbeitsweise. Insbesondere im Bereich der Organisationsentwicklung verknüpft David Ansätze aus der Systemtheorie mit den fundierten Erkenntnissen aus den Naturwissenschaften. In seiner Freizeit liebt David es, sein Wissen in seinem Podcast, an der Uni Konstanz oder in Vorträgen mit anderen zu teilen.
Start
Titel
ab 09:00
Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
"The Transformation Crime Scene"
11:00
Keynote
11:45
Workshops
Talk to the
Speaker
Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
Aufbruch ins Ungewisse: Was die Entdeckung Amerikas über erfolgreichen Change lehrt
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
Organizational & Transformation Health Check
Daniel Ullrich,
WORC
12:45
Networking & Lunch
13:45
Keynote
14:20
Workshops
Start
Titel
ab 09:00
Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
10:45
Keynote
11:30
Workshops
Talk to the
Speaker
Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
Wie gutes Change Management die Entdeckung der neuen Welt ermöglicht hat
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
Transformations-
architektur Denkwerkzeug und digitales Steuerungsinstrument für wirksame Transformation
Daniel Ullrich,
WORC
12:30
Networking & Lunch
13:30
Keynote
14:20
Workshops
Talk to the Speaker
Dr. Jürn Schmelzer, DEKA Bank
Next Level Culture: Kulturwandel bewusst gestalten – HAMBURG WASSER hoch 3
Nicole Baresel
HAMBURG WASSER
KI-Kulturanalyse 2.0 by WORC
Sven Echzeller, WORC
Arbeitskulturwerkstatt
Katharina Großmann, WORC
15:15
Kaffeepause
15:45
Workshops
Konfliktintelligenz
Dr. Miriam Knöbel,
WORC
16:15
Lesungs-Camp & Pitch
Radikal Arbeiten:
eine Idee für echte Veränderung
Markus Väth
Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
Pitch dein Buch
WORC
17:30
Abschluss Tag 1
Start
Titel
ab 08:00
Check-In & Kaffee
09:00
Start Tag 2
09:15
CHRO-Paneldiskussion
„Performance eats culture for dinner?“
Talk to the
Speaker
Fabian Lange,
Hochschule Coburg
Culture by Design – Mit internen Multiplikatoren Kultur gezielt global transformieren
Laura Weil,
Körber AG
LEGO® SERIOUS PLAY®
als Gamechanger für Transformation
Katharina Großmann,
WORC
Organizations cannot transform. People can
Verena Schaad,
WORC
10:00
Kaffeepause
10:30
Keynote
11:15
Workshops
Talk to the
Speaker
Fabian Lange,
Hochschule Coburg
Culture by Design – Mit internen Multiplikatoren Kultur gezielt global transformieren
Laura Weil,
Körber AG
LEGO® SERIOUS PLAY®
als Gamechanger für Transformation
Katharina Großmann,
WORC
Organizations cannot transform. People can
Verena Schaad,
WORC
12:15
Networking & Lunch
13:00
Praxisbeispiele & Cases
Talk to the
Speaker
Stefan Ziegler, LEW AG
Nachhaltige Verstetigung von
Transformations-erfolgen
Dr. Schazia Delhvi, Anna-Katharina Schak, Deka Bank
Transformations-
Architektur
Daniel Ullrich, WORC
High-Performance Culture Workshop & Diskussion
Aline Ueckert, ING Nils Gau, OBI
14:00
Reflexion & Take-Aways
14:20
Abschluss
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Das Unternehmen als Maschine, ist nur eines von vielen Missverständnissen, die weiterhin hartnäckig ihr Unwesen in modernen Organisationen treiben. Das Buch zeigt eine Alternative zum Altbewährten, wobei das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut ist. Differenziert, tiefgründig und provokant wird mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt aufgeräumt und dem Leser nützliche Werkzeuge mit an die Hand gegeben, um sich durch den dichten Unternehmensdschungel navigieren zu können.
David war mal Softwareentwickler und ist nun Organisationsentwickler mit über 7 Jahren branchenübergreifender Berufserfahrung. David beherrscht beide Sprachen: IT und Business. Als Physiker hat David eine natürliche Begeisterung für komplexe Zusammenhänge und die datenbasierte, wissenschaftliche Arbeitsweise. Insbesondere im Bereich der Organisationsentwicklung verknüpft David Ansätze aus der Systemtheorie mit den fundierten Erkenntnissen aus den Naturwissenschaften. In seiner Freizeit liebt David es, sein Wissen in seinem Podcast, an der Uni Konstanz oder in Vorträgen mit anderen zu teilen.