Start
Titel
ab 09:00
Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
10:45
Keynote
11:30
Workshops
Talk to the
Speaker
Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
![](https://worc.de/wp-content/uploads/2025/05/arrow_member.png"){kind=icon}
Wie gutes Change Management die Entdeckung der neuen Welt ermöglicht hat
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
Transformations-
architektur Denkwerkzeug und digitales Steuerungsinstrument für wirksame Transformation
Daniel Ullrich,
WORC
12:30
Networking & Lunch
13:30
Keynote
14:20
Workshops
Talk to the Speaker
Dr. Jürn Schmelzer, DEKA Bank
Next Level Culture: Kulturwandel bewusst gestalten – HAMBURG WASSER hoch 3
Nicole Baresel HAMBURG WASSER
KI-Kulturanalyse 2.0 by WORC
Sven Echzeller, WORC
Arbeitskulturwerkstatt
Katharina Großmann, WORC
15:15
Kaffeepause
15:45
Workshops
Konfliktintelligenz
Dr. Miriam Knöbel,
WORC
16:15
Lesungs-Camp & Pitch
Radikal Arbeiten:
eine Idee für echte Veränderung
Markus Väth
Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
Pitch dein Buch
WORC
17:30
Abschluss Tag 1
Tickets
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10:45
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Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
Wie gutes Change Management die Entdeckung der neuen Welt ermöglicht hat
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
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Radikal Arbeiten:
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Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
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Wie macht man Kultur sichtbar & steuerbar – tief, systemisch und skalierbar?
In diesem Workshop stelle ich euch die intelligente Kulturanalyse vor: ein innovatives Tool, das qualitative Tiefe mit skalierbarer Datenauswertung verbindet. Ich zeige, wie Organisationen damit Kulturmuster, Strukturen und Glaubenssätze erkennen – und was das für echte Transformation bedeutet. Inklusive Praxisbeispielen und Use Cases.
Sven hat in der Vergangenheit selbst in Unternehmen wie Bosch, innogy & E.ON das Thema Organisationsentwicklung und Transformationen international verantwortet und begleitet inzwischen viele Unternehmen im Bereich der Transformationsarchitektur mit einem sehr systemischen Fokus. Wo viel Komplexität und geforderte Fachexpertise auf diversen Gebieten zusammenkommen, fühlt Sven sich am wohlsten und hilft dabei das Essentielle im Auge zu behalten, um handlungsfähig & effektiv zu bleiben.
