Der nächste beste Zug: Transformation mit Schachlogik

Transformation braucht mehr als Zielbilder, Roadmaps und gute Konzepte: Sie braucht die Fähigkeit, das Spielfeld zu lesen, Muster zu erkennen und im richtigen Moment den nächsten besten Zug zu machen.
In diesem Workshop übertragen wir Prinzipien aus dem Schach auf Change Management und Transformationsarchitektur. Gemeinsam betrachten wir, wie Widerstand in Bewegung verwandelt werden kann, warum Aktionismus selten zum Ziel führt und wie Mut, Kalkül, Intuition sowie vorausschauendes Denken dabei helfen, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Dabei geht es nicht um den perfekten Masterplan, sondern um die Frage: Wie treffen wir in einem dynamischen System kluge Entscheidungen, obwohl wir nicht alle Entwicklungen und Reaktionen vorhersehen können?
Das Schachbrett dient uns dabei als Denkmodell für Rollen, Kräfteverhältnisse, Abhängigkeiten und Handlungsspielräume. Es zeigt, warum erfolgreiche Transformation nicht nur Strategie erfordert, sondern auch Aufmerksamkeit, Anpassungsfähigkeit und ein gutes Timing.

Alexander Pfaffenroth:

ist Experte für digitale Transformation und Produktmanagement sowie Global Process Owner bei Körber Technologies. Dort gestaltet er eine internationale SAP-S/4HANA-Transformation, harmonisiert Prozesse und verbindet Fachbereiche, IT und Implementierungspartner. Als ehemaliger Senior Product Owner verbindet er strategische Zielbilder mit pragmatischer Umsetzung. Als leidenschaftlicher Schachspieler versteht er Transformation als dynamisches Zusammenspiel von Entscheidungen, Abhängigkeiten und Chancen.

 

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Alexander Pfaffenroth

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