Die wertstiftende Skalierung von KI in bestehenden Organisationen berührt neben der offensichtlichen Frage nach den richtigen „IT“-Tools viele weitere Aspekte, wie u.a. Anforderungen an Datenkompetenz, breite Befähigung und strategischem Providermanagement. Ohne den vollständigen Blick auf alle relevanten Aspekte laufen entsprechende Initiativen oft ins „Leere“, erste operative Erfolge lassen sich nicht nachhaltig realisieren oder verkehren sich sogar ins Gegenteil. Der integrale Blick auf diese komplexe Herausforderung kann kritische Abhängigkeiten aufdecken und soll eine Diskussion über geeignete Vorgehensmodelle anregen.

Warum du diesen Slot nicht verpassen solltest: 
Wenn Du Interesse an einem nachhaltigen Fortschritt eurer KI-Initiative hast oder versuchst zu verstehen, warum es ggf. nicht erwartungsgemäß vorangeht, bekommst Du hier voraussichtlich ein paar spannende Impulse für mögliche Ursachen und/oder einen Austausch dazu, wie man diese Ursachen wirksam adressiert.

Dr. Jürn Schmelzer:

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KI - eine Herausforderung für die Organisationsentwicklung

Dr. Jürn Schmelzer, DEKA Bank

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