Unternehmen stehen unter hohem Druck durch digitale Transformation und stetigen Wandel – doch viele Veränderungsprozesse scheitern. Dieses Buch zeigt einen neuen, interdisziplinären Ansatz, der Operations Management mit psychologischer Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung verbindet. Grundlage ist eine fünfjährige Studie, die wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Erkenntnissen verbindet.

Im Mittelpunkt steht wirksame Transformationsführung: Wie können Führungskräfte und Mitarbeitende ihre Rolle im Wandel verstehen, notwendige Kompetenzen entwickeln und nachhaltige Veränderung ermöglichen? Das Buch liefert dafür konkrete Methoden, Fallstudien und Handlungsempfehlungen.

Es richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Praktikerinnen, die ganzheitliche Strategien für erfolgreichen organisationalen und persönlichen Wandel suchen.

Dr. Tim Komkowski
ist Experte für industrielle Transformation und Operations Management. Er verantwortet das Operations & Production Management einer thyssenkrupp‑Tochtergesellschaft und verfügt über umfassende Führungserfahrung in Digitalisierung, Automatisierung und Lean‑Transformationen.

Er promovierte in Betriebswirtschaftslehre, besitzt einen MBA sowie einen Abschluss im Wirtschaftsingenieurwesen. Seine Forschung ist in renommierten Fachzeitschriften erschienen und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnaher Umsetzung. Als Vordenker in industrieller Exzellenz und digitaler Transformation unterstützt er Unternehmen dabei, nachhaltige Leistungssteigerungen zu erzielen.