Unternehmen stehen unter hohem Druck durch digitale Transformation und stetigen Wandel – doch viele Veränderungsprozesse scheitern. Dieses Buch zeigt einen neuen, interdisziplinären Ansatz, der Operations Management mit psychologischer Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung verbindet. Grundlage ist eine fünfjährige Studie, die wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Erkenntnissen verbindet.
Im Mittelpunkt steht wirksame Transformationsführung: Wie können Führungskräfte und Mitarbeitende ihre Rolle im Wandel verstehen, notwendige Kompetenzen entwickeln und nachhaltige Veränderung ermöglichen? Das Buch liefert dafür konkrete Methoden, Fallstudien und Handlungsempfehlungen.
Es richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Praktikerinnen, die ganzheitliche Strategien für erfolgreichen organisationalen und persönlichen Wandel suchen.
Dr. Tim Komkowski
ist Experte für industrielle Transformation und Operations Management. Er verantwortet das Operations & Production Management einer thyssenkrupp‑Tochtergesellschaft und verfügt über umfassende Führungserfahrung in Digitalisierung, Automatisierung und Lean‑Transformationen.
Er promovierte in Betriebswirtschaftslehre, besitzt einen MBA sowie einen Abschluss im Wirtschaftsingenieurwesen. Seine Forschung ist in renommierten Fachzeitschriften erschienen und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnaher Umsetzung. Als Vordenker in industrieller Exzellenz und digitaler Transformation unterstützt er Unternehmen dabei, nachhaltige Leistungssteigerungen zu erzielen.
Start
Titel
ab 09:00
Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
10:45
Keynote
11:30
Workshops
Talk to the
Speaker
Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
![](https://worc.de/wp-content/uploads/2025/05/arrow_member.png"){kind=icon}
Wie gutes Change Management die Entdeckung der neuen Welt ermöglicht hat
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
Transformations-
architektur Denkwerkzeug und digitales Steuerungsinstrument für wirksame Transformation
Daniel Ullrich,
WORC
12:30
Networking & Lunch
13:30
Keynote
14:20
Workshops
Talk to the Speaker
Dr. Jürn Schmelzer, DEKA Bank
Next Level Culture: Kulturwandel bewusst gestalten – HAMBURG WASSER hoch 3
Nicole Baresel HAMBURG WASSER
KI-Kulturanalyse 2.0 by WORC
Sven Echzeller, WORC
Arbeitskulturwerkstatt
Katharina Großmann, WORC
15:15
Kaffeepause
15:45
Workshops
Konfliktintelligenz
Dr. Miriam Knöbel,
WORC
16:15
Lesungs-Camp & Pitch
Radikal Arbeiten:
eine Idee für echte Veränderung
Markus Väth
Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
Pitch dein Buch
WORC
17:30
Abschluss Tag 1
Tickets
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Check-In & Kaffee
10:00
Eröffnung und Intro
10:45
Keynote
11:30
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Tim Pfenner,
Deutsches Bergbau Museum
Wie gutes Change Management die Entdeckung der neuen Welt ermöglicht hat
Sebastian Ahlering,
Bremische Volksbank Weser-Wümme eG
Vom Tiefenverständnis zur echten Bewegung: Unser Transformationsweg ein Jahr nach der Diagnose
Julia Meinekat,
Rheinbahn AG
Transformations-
architektur Denkwerkzeug und digitales Steuerungsinstrument für wirksame Transformation
Daniel Ullrich,
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Dr. Jürn Schmelzer, DEKA Bank
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HAMBURG WASSER
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Dr. Miriam Knöbel,
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Radikal Arbeiten:
eine Idee für echte Veränderung
Markus Väth
Die intilligente Organisation
Mark Lambertz
Die Transformationsformel
Dr. Tim Komkowski
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Unternehmen stehen unter hohem Druck durch digitale Transformation und stetigen Wandel – doch viele Veränderungsprozesse scheitern. Dieses Buch zeigt einen neuen, interdisziplinären Ansatz, der Operations Management mit psychologischer Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung verbindet. Grundlage ist eine fünfjährige Studie, die wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Erkenntnissen verbindet.
Im Mittelpunkt steht wirksame Transformationsführung: Wie können Führungskräfte und Mitarbeitende ihre Rolle im Wandel verstehen, notwendige Kompetenzen entwickeln und nachhaltige Veränderung ermöglichen? Das Buch liefert dafür konkrete Methoden, Fallstudien und Handlungsempfehlungen.
Es richtet sich an Führungskräfte, Beraterinnen und Praktikerinnen, die ganzheitliche Strategien für erfolgreichen organisationalen und persönlichen Wandel suchen.
Dr. Tim Komkowski
ist Experte für industrielle Transformation und Operations Management. Er verantwortet das Operations & Production Management einer thyssenkrupp‑Tochtergesellschaft und verfügt über umfassende Führungserfahrung in Digitalisierung, Automatisierung und Lean‑Transformationen.
Er promovierte in Betriebswirtschaftslehre, besitzt einen MBA sowie einen Abschluss im Wirtschaftsingenieurwesen. Seine Forschung ist in renommierten Fachzeitschriften erschienen und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnaher Umsetzung. Als Vordenker in industrieller Exzellenz und digitaler Transformation unterstützt er Unternehmen dabei, nachhaltige Leistungssteigerungen zu erzielen.
