Lange galt die Prämisse „never change a running system“. Heute erfahren wir, dass althergebrachte Lösungen an ihre Grenzen kommen und vielmehr nach dem Motto „always run a changing system“ verfahren werden muss.
In Einrichtungen und Betrieben mit langer Tradition kann das zu Ängsten und Verunsicherungen führen. Am Beispiel des Deutschen Bergbau-Museums soll dargestellt werden, wie diesen Ängsten begegnet werden kann und wie Traditionsbetriebe zukunftsfähig gemacht werden.

Tim Pfenner

ist Jurist und kaufmännischer Geschäftsführer am Deutschen Bergbau-Museum Bochum – Leibniz-Forschungsmuseum für Georessourcen. In dieser Funktion beschäftigt er sich intensiv mit Themen rund um Organisationsentwicklung und Change Management.
Tim Pfenner verfügt über einen ausgeprägten Hintergrund im Wissensmanagement. Vor seiner Tätigkeit am Deutschen Bergbau-Museum hat er ein außeruniversitäres Forschungsinstitut auf dem Gebiet der Digitalisierungsforschung aufgebaut und geleitet. Darüber hinaus war er an Internationalisierungsprojekten der Ruhr-Universität Bochum beteiligt.